兴平供应链管理
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
人员结构持续优化，整体人效同比提升%。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。
新投产的智能化产线运行平稳，单班产量提升%。